Зміст
Aменеджер Це особа, яка виконує функцію центрального механізму в компанії, оскільки вона зобов’язана досягти того, щоб певні цілі, визначені керівництвом, ефективно переслідувались усіма працівниками.
Тоді у багатьох випадках менеджера розглядають як бос, оскільки це найпряміший зв'язок між працівниками та цілями компанії, а їх робота певною мірою полягає в прагнути досягти цілей всієї організації. Однак слід зазначити, що менеджер також є наймитом, а не власник організації.
Роль менеджера
Інше слово, яке часто використовують для ілюстрації завдання менеджера, - це 'міст': Передбачається, що процес спілкування між начальством (які загалом не виконують продуктивних завдань) та його підлеглих, які є тими, хто фактично працює над створенням організації.
Це ставить менеджера в центральну роль, яка часто може стати конфліктною: ризики між тим, що планується зробити для досягнення успіху компанії, можуть зіткнутися з тим, що насправді можна застосувати на практиці.
Цю складність менеджер повинен розуміти з самого початку своїх завдань, для чого він повинен мати сильних навички спілкування та мотивації його підлеглих.
Так само, через свій статус посилання, він повинен мати можливість виконувати завдання, які виконує ваше начальствовони призначають не перестаючи бути уважний до потреб і можливостей своїх підлеглих, враховуючи, що вони постійно роблять все можливе для успіху компанії.
Процес взаємовідносин між керівником та його підлеглими також зазвичай включає дуже важливу частину оцінка та з трасування, особливо у випадках, коли працівник кваліфікується з часом.
Ось деякі обов'язки, які зазвичай покладаються на менеджерів:
- Призначити завдання своїх підлеглих.
- реєструвати постійно ефективне виконання цих завдань.
- Відвідайте до непередбачених ситуацій, які можуть виникнути.
- Оцініть виконання своїх підлеглих, а також поєднання завдань, які вони виконують для цілей загальних цілей компанії.
- Якщо це генеральний директор, збирати до помічників керівників та спілкуватися спільні цілі.
- Якщо це генеральний директор, Контролювати керівникам району.
- Якщо це менеджер району, спілкуватися з іншими сферами, щоб знати узгодженість завдань та можливість об’єднання зусиль.
- Повідомте про всі опитування задоволеності клієнтів.
- Зробити висновки про умови праці та доповісти про них начальству.
- Обкладинка швидко позиціонує в тих випадках, коли працівник є інвалідом.
- У деяких випадках, приймаючи рішення про інкорпорація нових продуктів на ринок.
- Гарних стосунків з клієнтами одночасно шукати новий.
- Щоб вибрати компетентний персонал, а також відповідальність за цей відбір.
- В деяких випадках, знак перевіряє і вирішити про фінансову політику компанії.
- Зв'язати з секторами поза організацією: родичі робітників, сусіди організації, органи влади.
- Для закупівлі за порядком у завданнях, а також у фізичному просторі, де вони працюють.
- Відвідайте до можливих впливів виробничої діяльності на навколишнє середовище.
- Тримай постійний контакт з постачальниками.
- Повідомте про розвиток подій на ринках, що стосуються компанії та її компетенції.
- Створити робоче середовище, де відомі цілі, цілі, місія та бачення компанії.
