Місія та бачення

Зміст

• Характеристика місії
• Характеристики зору
• Важливість місії та бачення в організації
• Приклади місії та бачення

місія та вид це два основоположні принципи, що формують ідентичність компанії чи організації. Це дві різні концепції одна від одної, які служать стовпом для опису стратегії та цілей організації.

Місія та бачення зазвичай синтезуються кількома реченнями або фразами, вони піднімаються одночасно і повинні узгоджуватися між собою.

• Місія. Постулюйте мету або завдання бізнесу чи організації (чому вона існує? Що вона робить?). Він відображає суть, причину існування компанії. Місія повинна бути конкретною, справжньою, унікальною. Наприклад: Створюйте більше посмішок на кожному ковтку та кожному укусі. (Місія Pepsico)
• Переглянути. Поставте довгострокову мету амбіційно та оптимістично. Опишіть місце, куди ви хочете, щоб компанія чи організація прибули в майбутньому. Бачення має бути на півночі, яка спрямовує та надихає всіх, хто є частиною проекту. Наприклад: Бути світовим лідером у галузі їжі та напоїв. (Пепсіко бачення)

Характеристика місії

• Він відображає дух і цілі компанії.
• Зазвичай це виражається у теперішньому часі просто і стисло.
• Ви повинні враховувати, яке завдання має компанія, хто її виконує та які переваги.
• Зазвичай він вказує, кому спрямований товар або послуга, та встановлює відмінності від конкуренції.
• Він визначає повсякденну мету компанії: досягнення, спрямовані на досягнення бачення, яке пропонується на майбутнє.

Характеристики зору

• Підсумуйте прагнення компанії.
• Це має бути чітка мета, яка визначає шлях уперед для кожного, хто приєднується до організації.
• Зазвичай він застосовується у майбутньому часі та надає значення коротко- та середньостроковим цілям.
• Це постійний виклик і повинно бути ідеалом, який охоплює всі сектори організації.
• Це поза часом, воно не визначає строк або конкретну дату його виконання.

Важливість місії та бачення в організації

Місія та бачення є двома основними інструментами будь-якої організації: вони надають ідентичність і визначають курс. Про них слід повідомляти працівникам, замовникам, постачальникам, профспілкам, ЗМІ, уряду.

Формулювання цих принципів вимагає глибоких знань про основи та цілі організації. Вони повинні бути написані керівництвом керівництва, радою директорів або членами-засновниками з урахуванням контексту та реальних можливостей установи.

Основи компанії чи організації зазвичай відображаються на вироблених товарах або послугах та лояльності клієнтів. Наявність визначеного шляху та спільної мети породжує прихильність та мотивацію працівників.

До бачення та місії додаються цінності, які є принципами чи переконаннями, якими володіє організація і на яких вона будує свою ідентичність та керує проектами та рішеннями.

• Це може вам допомогти: Політика та стандарти компанії

Приклади місії та бачення

1. Стелю

Місія. Працювати рішуче в неформальних населених пунктах для подолання бідності шляхом навчання та спільних дій їх чоловіків та дівчат, молодих чоловіків та дівчат-волонтерів та інших учасників.

Переглянути. Справедливе, рівне, інтегроване та вільне від бідності суспільство, в якому всі люди можуть повною мірою реалізовувати свої права та обов'язки та мати можливості розвивати свої здібності.

1. Тетра Пак

Місія. Ми працюємо для наших клієнтів та разом із нашими клієнтами, щоб забезпечити їм найкращі рішення для переробки та упаковки продуктів харчування. Ми застосовуємо свою прихильність до інновацій, розуміння потреб споживачів та відносин з постачальниками, щоб запропонувати ці рішення, де і коли споживається їжа. Ми віримо у відповідальне виробниче керівництво, у розвиток прибуткового зростання в гармонії з екологічною стійкістю та у соціальну відповідальність підприємств.

Переглянути. Ми прагнемо зробити їжу безпечною та доступною скрізь. Наше бачення - амбіційна мета, яка рухає нашу організацію. Визначте нашу роль і призначення у зовнішньому світі. Це дає нам, з внутрішньої сторони, спільні та об’єднуючі амбіції.

1. Ейвон

Місія. Світовий лідер у галузі краси. Вибір жінок для покупки. Прямий продавець. Найкраще місце для роботи. Найбільший фонд для жінок. Компанія, якою найбільше захоплюються

Переглянути. Бути компанією, яка найкраще розуміє та задовольняє потреби у продуктах, послугах та самооцінці жінок у всьому світі.

• Більше прикладів у: Бачення, місія та цінності компанії